國際市場(chǎng):程力汽車(chē)集團新年伊始,大批量?;?chē)出口坦桑利亞,實(shí)現了外貿開(kāi)門(mén)紅。
國內市場(chǎng):從開(kāi)工,至3月初,各廠(chǎng)訂單滿(mǎn)滿(mǎn)發(fā)車(chē)不斷,門(mén)庭若市紅紅火火。
程力汽車(chē)集團總經(jīng)理程阿羅在2021年年初,向全體員工及中高層管理團隊發(fā)出了充滿(mǎn)奮斗精神的鏗鏘號召,這也是程力汽車(chē)集團2021年踏上新征程再創(chuàng )新輝煌發(fā)出的全年完成85億專(zhuān)汽產(chǎn)值,沖刺90億目標的動(dòng)員令。
在程力集團2021年度經(jīng)濟工作會(huì )議上,程阿羅總經(jīng)理對全年產(chǎn)值目標、工作安排都做了全面的部署。即:在新組建的14個(gè)集團子公司的基礎上,以“質(zhì)量效益年”為契機,以“三個(gè)調整三個(gè)轉變”為抓手,實(shí)現專(zhuān)汽及應急產(chǎn)品生產(chǎn)與底盤(pán)銷(xiāo)售兩個(gè)輪子一起轉為著(zhù)力點(diǎn),層層分解任務(wù),夯實(shí)責任,確保全年專(zhuān)汽產(chǎn)值的順利實(shí)現,力爭超額完成目標任務(wù)。
程阿羅總經(jīng)理強調,2021年集團公司將按照新的規劃布局,充分調動(dòng)子公司和各生產(chǎn)單位的工作積極性和主人翁精神,化被動(dòng)為主動(dòng),變催著(zhù)干為我要干,讓廣大員工和生產(chǎn)管理者及一線(xiàn)負責人全面釋放創(chuàng )業(yè)創(chuàng )富熱情和力量;以后,集團公司管“總”、“管人”、管報表,子公司管“分”、“管事”、管產(chǎn)值,各生產(chǎn)單位管“干”、“管細”、管生產(chǎn)管質(zhì)量管安全,對標阿米巴管理模塊,各子公司各生產(chǎn)銷(xiāo)售單位,每天有進(jìn)度報表,每月有目標檢查,每季度有總結有整改和提升舉措,年終斗硬獎懲政策;真正做到事事有人跟,人人有事做,崗位滿(mǎn)負荷,成績(jì)優(yōu)劣和對錯疏漏看得見(jiàn),改得快,做得好。
在這種大環(huán)境和總經(jīng)理的引領(lǐng)下,各子公司各廠(chǎng)各事業(yè)部單位及部門(mén)紛紛行動(dòng)起來(lái),真抓實(shí)干勵精圖治蔚然成風(fēng),掀起了干實(shí)事抓訂單趕生產(chǎn)的熱潮。
一是人才聚集大戰如火如荼,開(kāi)年就引爆招人搶人熱潮,程力列出了優(yōu)厚條件吸引汽車(chē)行業(yè)優(yōu)秀人才,從生產(chǎn)一線(xiàn)裝配工、焊工、油漆工,到技術(shù)研發(fā)人員、優(yōu)秀銷(xiāo)售精英,都是公司重點(diǎn)招聘的目標對象。2021年程力擬增加基層員工3%、技術(shù)研發(fā)人才5%、銷(xiāo)售人員10-20%,為新增產(chǎn)值配足必須的人力資源。
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二是兩個(gè)循環(huán)兩個(gè)市場(chǎng)齊頭并進(jìn),公司要求抓好國內外市場(chǎng)循環(huán),兩個(gè)拳頭雙雙發(fā)力,在深耕國內市政環(huán)衛專(zhuān)用車(chē)、消防車(chē)、工程機械車(chē)、冷鏈物流車(chē)、道路救援車(chē)、醫療救護車(chē)、隨車(chē)裝備專(zhuān)用車(chē)、廂式車(chē)、?;?chē)、特種裝備車(chē)的同時(shí),組織性?xún)r(jià)比高競爭性強的專(zhuān)用車(chē)和應急裝備走向海外市場(chǎng),擴大外貿產(chǎn)品銷(xiāo)售額度。
三是根據集團公司總體要求,今年整車(chē)銷(xiāo)售與底盤(pán)銷(xiāo)售雙驅動(dòng)戰略,各底盤(pán)事業(yè)部行動(dòng)迅速,主動(dòng)出擊,分別與各大主機廠(chǎng)密切互動(dòng),增加部門(mén)設置和人員,向主機廠(chǎng)申報公告、爭取政策、拓展產(chǎn)品品系,積極深挖細分市場(chǎng)潛力,為目標任務(wù)自我加碼、自我增壓,力爭在贏(yíng)在起跑線(xiàn)上,努力貫徹總經(jīng)理提出的“起跑即奔跑,開(kāi)局即決戰”的綱領(lǐng)性指示精神,為集團公司專(zhuān)汽產(chǎn)值的躍進(jìn)貢獻自己的一份力量。
程力底盤(pán)供銷(xiāo)湖北有限公司福田底盤(pán)綜合事業(yè)部,與福田汽車(chē)集團主管負責人座談交流會(huì )現場(chǎng)一瞥。
程力解放底盤(pán)事業(yè)部與一汽解放汽車(chē)主要負責人召開(kāi)業(yè)務(wù)洽談會(huì )。
新能源底盤(pán)負責人與集團公司高層領(lǐng)導接待比亞迪主機廠(chǎng)領(lǐng)導一行。
四是,今年第一季度,程力加大科技創(chuàng )新及自動(dòng)化裝備的投入和升級換代,先后新增加了冷鏈智能熱壓機組生產(chǎn)線(xiàn),以及直屬開(kāi)平附件廠(chǎng)自動(dòng)剪板生產(chǎn)線(xiàn),大大提高了生產(chǎn)工藝水平和產(chǎn)能,為“質(zhì)量效益年”賦能增效。
五是強化資金物資保障,專(zhuān)用汽車(chē)及應急裝備生產(chǎn)和底盤(pán)銷(xiāo)售,都是資本技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),資金是實(shí)體經(jīng)濟發(fā)展壯大的筋骨和血液,必須儲備雄厚的實(shí)力作為產(chǎn)業(yè)支撐。集團公司3月4日與浙商銀行達成戰略合作伙伴關(guān)系,為程力的汽車(chē)制造和應急產(chǎn)業(yè)打下了牢固的基礎。